Dua Pejabat Bank NTB Syariah Masuk Daftar Calon Direksi dan Komisaris Lolos Tes OJK
Mataram (NTBSatu) – Proses seleksi calon direksi dan komisaris Bank NTB Syariah terus berjalan, dengan hasil uji kelayakan dan kepatutan atau fit and proper test dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang telah keluar.
Dalam hasil tersebut, dua pejabat internal Bank NTB Syariah berhasil menembus daftar nama yang dinyatakan lolos seleksi dan berhak melanjutkan ke tahap berikutnya.
Kedua pejabat tersebut, yakni Dr. H. M. Taufiq Gozi, SE., MM., dan Adhi Susantio. Keduanya memiliki rekam jejak panjang di dunia perbankan, terutama dalam pengembangan sistem keuangan syariah di Bank NTB Syariah.
Profil Dua Pejabat Bank NTB Syariah
1. Taufiq Gozi sebagai Calon Komisaris
Taufiq Gozi tercatat menempuh karier sejak 1999 sebagai Kepala Seksi Analisa Pergerakan Dana Divisi Treasury PT Bank NTB. Ia kemudian memegang berbagai jabatan penting, mulai dari Pemimpin KCP Sweta hingga menjadi Pemimpin Divisi Pengembangan Jaringan, Produk, dan Layanan.
Sejak transformasi menjadi Bank NTB Syariah, Taufiq terus berperan aktif dalam penguatan jaringan serta inovasi produk layanan.
Jabatan terakhirnya sebagai General Manager Divisi Jaringan, Kinerja, dan E-Channel Bank NTB Syariah memperlihatkan komitmennya dalam penguatan sistem digital perbankan syariah. Kini, ia tercatat sebagai calon komisaris Bank NTB Syariah berdasarkan hasil tes OJK.
2. Adhi Susantio sebagai Calon Direktur Dana dan Jasa
Sementara itu, Adhi Susantio menjadi salah satu kandidat untuk posisi Direktur Dana dan Jasa. Sejak 2022, ia memimpin Divisi Treasury Bank NTB Syariah dan sebelumnya mengemban tanggung jawab strategis di berbagai bidang. Termasuk, Divisi Dana dan Jasa serta Divisi Satuan Pengawasan Internal (SPI) untuk pengawasan dan pencegahan fraud.
Pengalamannya juga mencakup posisi sebagai PGS Pemimpin Cabang Bank NTB pada 2017 dan Pemimpin Kantor Cabang Pembantu BNI pada 2009. Pengalaman panjang itu memperkuat kompetensinya dalam pengelolaan dana dan pengawasan operasional perbankan.
