Mataram (NTBSatu) – Manajemen baru Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Provinsi NTB mulai membentuk Satuan Tugas (Satgas) aset pada 2026, untuk menertibkan inventaris rumah sakit. Langkah itu sebagai bagian dari penyesuaian tata kelola rumah sakit berbasis Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA).
Wakil Direktur Bidang Perencanaan dan Keuangan RSUD NTB, Baiq Nelly Kusumawati mengatakan, Satgas aset nantinya bertugas melakukan pendataan dan pelacakan seluruh barang milik rumah sakit. Pendataan hingga ke setiap ruangan di area rumah sakit yang memiliki luas sekitar tujuh hektare.
“Kami akan membuat KIR di semua ruangan yang ada di rumah sakit,” ujarnya pada Rabu, 20 Mei 2026.
Pembuatan Kartu Inventaris Ruangan (KIR) untuk memperkuat tertib administrasi dan memudahkan pengawasan aset rumah sakit. Satgas aset bersama bidang umum dan operasional juga mulai memetakan kondisi barang yang ada di rumah sakit.
“Semua kita mapping (petakan, red), sehingga dengan data-data tersebut kita bisa membuat perencanaan yang akurat,” imbuhnya.
Jadi Sumber Pendapatan Baru
Nelly menilai, aset yang rusak berat nantinya akan manajemen hapuskan sesuai ketentuan yang berlaku. Ia menyebut, hasil penghapusan masih aset berpotensi menjadi tambahan pendapatan melalui pemanfaatan material bekas seperti besi dan barang tidak terpakai lainnya.
Selain itu, rumah sakit juga sedang melakukan appraisal terhadap seluruh lahan yang dimiliki. Langkah tersebut agar pemanfaatan aset rumah sakit, dapat lebih optimal dan menghasilkan diversifikasi pendapatan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD).
Nelly menyebut, sejumlah ruangan dan lahan yang selama ini belum dimanfaatkan maksimal akan dikembangkan menjadi sumber pemasukan baru.
“Ruangan-ruangan yang tadinya kurang optimal bisa kita sewakan. Misalnya untuk aula-aula, untuk luar. Kemudian kita akan buatkan food court dan banyak sekali sih potensi-potensi,” ujarnya.
Meski demikian, manajemen belum dapat memastikan total nilai aset rumah sakit saat ini. Satgas aset masih melakukan pemetaan dan verifikasi lapangan, untuk memastikan kondisi aset sesuai dengan data administrasi.
Ia optimis, pembenahan administrasi dan inovasi layanan akan memperbaiki kondisi keuangan rumah sakit. Nelly menargetkan rumah sakit menjadi institusi yang sehat, mandiri, dan mampu mencatat surplus anggaran. (Arum)
